近年来，市发改局结合工作职能，不断创新工作思路，致力于更好地服务企业，推进“161”重点工程建设，争创最优营商环境。
强化制度建设，着力完善科学合理的制度环境。在工作中，该局在项目实施储备和向上争取方面，实施领导包扶重点项目、全程代办服务机制、项目调度核实机制、项目沟通联系机制；在要素保障方面，建立问题立档销号制度、限时办结制度、向上争取高频对接制度、重点项目调度推进会议制度及进展情况督查通报制度，积极帮助企业破解瓶颈问题，推进项目进程。
强化作风建设，着力建立高效务实的工作队伍。用文化凝聚人，大兴学习之风，引领干部职工培养强烈事业心和高度责任心；用制度管理人，进一步梳理规范《机关工作制度汇编》，实现各尽其职、各负其责的目标，树立“团结、创新、务实、高效”的发改队伍形象；用考核评价人，实行层级负责制，将工作目标任务层层分解，制定行之有效的岗位目标责任制考核办法，实行全员定岗、定职责、定任务、定奖惩的考核评价模式。
强化工作措施，着力营造高效优良的营商环境。全面做好项目审批，严格执行国家及省级项目申报制度和程序，定期对已办理的项目进行监督检查考核，杜绝违规违纪行为发生，实现审批权限的公正、公平、公开；全面做好重点项目建设，按照《朝阳市全面落实“项目管家”服务制度实施方案》文件精神，对我市2019年计划实施的重点项目配备“项目管家”，逐步形成“项目管家+企业+相关部门”的“1+1+N”服务机制；全面做好向上争取，定期与上级进行对接沟通，及时调整项目的要件、手续和争取方向；全面开展招商引资，以客商“一家人”的身份以商招商，积极与企业沟通，切实为企业着想，坚持“以情动人、以诚待人”，做好“保姆式”服务，努力争取项目落地。
